为全面落实铁岭全面振兴新突破三年行动领导小组（扩大）会议精神，进一步鼓舞士气、激励斗志，市公安局紧紧围绕市委、市政府和省公安厅党委年初确定的各项重点任务，创新差异化干部考核机制，对全市公安机关科级岗位领导干部，分级分类分批次开展差异化即时考核，通过“晾晒成绩”“查访核验”“评议评价”全过程实时评价，同步牵动比武练兵、业务考核、激励奖励，有效激发全警比学赶超、争先创优的干事热情，充分展示铁岭公安忠诚履职、担当作为的职业风采，全面彰显护航铁岭全面振兴新突破首战告捷的坚定决心、必胜信心。

一、聚焦护航发展，高点谋划、高位推进，推动考核“风向标”更加清晰

为有效激励全市公安机关各级领导干部干事创业，市公安局党委创新考核形式、优化考核体系、发挥考核作用，将年度考核、专项考核、平时考核有机融合，开展了干部差异化即时考评，推动形成了“干在平时、比在平时、选在平时”的鲜明导向。为确保此项工作落实落细，市局主要领导多次听取工作汇报，亲自研究部署、明确考核方向、细化考核要求。市局党委组织绩效考评、干部、思政、宣传、纪委、督察等职能部门，先后3次召开协调会、部署会，研究制定考核方案、优化考核流程、明确考评清单。5月26日，在全市公安机关第一季度述职评议会上，12名科级领导干部率先走上考场“亮单赛绩”，通过PPT展示与现场述职，全面展示防风险、保安全、护稳定、惠民生、促发展等方面工作实绩。考核由市局党委成员、县区公安机关和警种部门主要负责人组成的评委会逐人量化打分，结合述职评议前的查访核验成绩，现场公布得分及排名，现场评分满分49分，被考核人员最高48分，最低39.3分，最大分差达 8.7分，真正赛出了实绩、比出了差距、评出了优劣，倒逼干部担当作为。

二、聚焦工作重点，以考促干、以考促战，推动考核“指挥棒”更加精准

为突出考核导向作用，差异化即时考核聚焦市委“全面振兴新突破三年行动”、全市公安机关重点工作任务、市局打造“五大环境”等中心任务，以被考核人员一贯表现为基础，围绕工作实绩和综合表现，建立精准科学、客观公正的考核体系，细化设定了20项考核内容。在工作实绩考核中，重点考核领导干部的政治素质、分管工作亮点成绩、工作实绩和综合表现，特别是立足本职工作，围绕全市公安机关2023年重点工作任务，聚焦政治环境、社会环境、发展环境、法治环境、服务环境取得的阶段性成效、当前工作与上一年比较情况，本考组各单位间横向比较或本警种部门战线工作比较情况，专项工作任务取得实际成效等情况。在综合表现考核中，重点考核领导干部推动工作落实过程中的表现，包括计划是否明确具体、措施办法是否有效、工作效果是否明显，以及在完成工作过程中所表现出的调查研究、攻坚克难、应急处突、群众工作、抓落实能力等情况。通过定期定量定性为干部精准“画像”，破除了“干多干少一个样，谁到时间谁先上”的现象，树立了“有为有位、无为让位、假为退位”的正确导向。

三、聚焦客观公正，考出实绩、考出实效，推动考核“试金石”更加有效

为确保考核过程及结果客观公正，差异化即时考核将被考核对象分为县（市）区局、城区分局和市局警种部门三个组别，通过一贯表现赋分、晾晒工作成绩、实地查访核验、综合评议评价等程序，充分发挥考核“试金石”作用，检验干部的工作实绩。一贯表现赋分，根据本单位申报和组织人事部门掌握情况，收集领导干部分管工作前一考核周期的政治素质、工作实绩，本人及分管部门获得市级以上表彰等相关情况，按照统一标准赋分，并由驻局纪检监察组、市局从严办、各县（市、区）局党委，按照权限分工对领导干部党风廉政情况进行赋分。晾晒工作成绩，组织领导干部差异化即时考核述职评议会议，通过“当面听”、“现场看”、“大家评”的方式，集中听取考核对象情况汇报，展示工作成果。并提供相关辅助材料，考核组根据工作落实情况和取得成绩效果进行评分汇总。实地查访核验，考核组对工作实绩情况进行分析研判，对需要核实的情况进行实地查访核验。通过个别谈话、查阅资料、实地调研等形式，深入了解被考核对象各方面情况，根据实际工作客观赋分。综合评议评价，采取“上评下”和“下评上”两种方式，对被考核人员的工作实绩做出客观评价。“上评下”包含班子成员评价和同类单位“一把手”评价及上级业务对口指导部门评价等方面；“下评上”包含分管下属评价和服务对象评价等方面。同时，邀请人大代表、政协委员、企业家、基层党员群众参与评议评价，探索建立以群众、企业和市场主体评价为重要内容的考评体系，做到考在经常、考得精准、考而有效，确保选人用人更科学、更规范，不断激发新时代干部的新作为新担当。

四、聚焦双向激励，比照先进、勇争一流，推动考核“助推器”更加有力

考核结束后，将考核结果在一定范围内通报，并及时向考核对象所在单位反馈考核排名、短板弱项以及改进建议等方面情况，强化考核结果运用，树立“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向，真正让干得好的“立起来”，干得差的“动起来”，不会干的主动“学起来”，营造敢于担当、比学赶超的良好氛围，切实激发领导干部干事创业积极性。加强结果反馈闭环管理，将反馈问题整改落实情况作为今后日常考核重点内容，持续加大跟踪督导力度，推动工作提质增效。对过程考核阶段排在前2名的领导干部，授予流动红旗、进行通报表扬并作经验介绍；排在后1名的领导干部作表态发言，迎头赶上。对政治素质好、工作实绩突出、在成效考核阶段表现优异的领导干部纳入组织考核视线，年度内按照干部管理使用权限建议相关组织部门优先提拔使用、晋升职级。对在考核过程中发现有不担当不作为、拈轻怕重、绕道而行的领导干部，区分不同情形，通过谈话提醒、批评教育、调整岗位、组织处理等方式督促改进，让想为能为的实干者得实惠、有动力，让不为慢为的懈怠者受教育、有压力，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，真正建立“想干事、能干事、干成事”的新时代高素质公安队伍。

市公安局将通过开展差异化即时考评，进一步激发活力、鼓舞士气、锻造队伍，最大限度调动全警的工作积极性、主动性、创造性，全力以赴防风险、保安全、护稳定、惠民生、促发展，坚决打赢新时代辽宁振兴“辽沈战役”铁岭战场攻坚战，以新气象新担当新作为新业绩，在护航铁岭全面振兴新突破中展现更大担当作为。